25 мая кинотеатр "Спартак" 15:00-17:00 Зал 3

секция Билайн

В секции "Билайн Бизнес: новые подходы в ведении современного бизнеса" выступят два спикера.

лекция "Проект BeeFREE: практический опыт внедрения удаленной работы в ПАО Вымпелком"

спикер: Елена Ешилова (Москва), директор по организационному развитию Билайн

Елена Ешилова расскажет о BeeFREE — проекте компании ВымпелКом (Билайн) по переводу сотрудников на работу из дома. От 50% до 70% сотрудников по всей России ВымпелКом к концу 2017 года планирует перевести на частичную работу вне офиса. Запуск данного проекта связан не только со стремлением компании уменьшить объем арендных площадей, но также подготовиться к временам ожесточённой конкуренции за трудовые ресурсы которые ожидаются к 2020 году в связи с сокращением рабочей силы из-за кризиса рождаемости 1990 годов. 

Тема удаленной работы или работы из дома давно обсуждается в различных HR и не только сообществах, но на российском рынке считается, что данный формат возможен только для небольших фирм, в большей степени ИТ-стартапов.

Но тренды на зарубежных рынках и исследования последних лет показывают, что компании США и Европы давно приняли подобный формат работы и с успехом используют удаленных сотрудников. Среди этих компаний такие гиганты, как Amazon, Dell, Xerox и др. Это позволяет им найти лучших специалистов по всему миру, опираясь на их опыт и знания, а не на местоположение.

В конечном итоге, разве так важно, где находится сотрудник, если он делает свою работу?

Вторая не менее важная и горячо обсуждаемая тема – это всеобщая цифровизация и роботизация труда. С развитием технологий, средств и каналов коммуникаций и передачей большинства ручных операций на «плечи» автоматизированных установок и роботов, основным орудием труда для большинства сотрудников современных компаний становится компьютер. Сами компьютеры претерпели значительные изменения от огромного аппаратного комплекса размером с комнату до портативного легкого и мобильного устройства.

ВымпелКом не только изучает лучшие практики в России и за рубежом, но и внедряет наиболее интересные из них. Именно потому мы практически первыми в таких масштабах на российском рынке начали внедрение удаленной работы для сотрудников.

Проект получил название BeeFREE, и основная его цель  – не работа с 9 до 18, а работа на результат.

Что это значит? Это значит, что сотрудник самостоятельно планирует список своих задач на день, согласовывает с руководителем и выбирает время, в которое он эти задачи завершит. Если есть необходимость пораньше начать работу и пораньше закончить, чтобы забрать, например, детей из детского сада, то это дополнительная свобода и возможность для сотрудника. При этом совсем не обязательно каждый день приезжать в офис, все рабочие вопросы можно легко решить с помощью оборудования, средств коммуникации и программных приложений.

В итоге вы получаете вовлеченного сотрудника, который полностью контролирует свое время, успевает сделать положенную работу и решить личные вопросы.

Так как проект комплексный и затрагивает многие внутренние и организационные процессы компании, возникают и другие позитивные эффекты:

  • улучшение знаний программных приложений и оборудования, и как следствие производительности труда,
  • повышение лояльности и вовлеченности сотрудников,
  • повышение привлекательности компании как работодателя,
  • пересмотр офисной организации труда и вследствие экономия на аренде площадей.

Проект охватывает всю Россию, за 2016 год на BeeFREE перешло более 3 тыс. сотрудников в 36 городах, проведены ремонты в 12 офисных зданиях, уже произошло снижение затрат на аренду.

В планах на 2017 год продолжить перевод сотрудников на BeeFREE, продолжить ремонты в других офисных зданиях и улучшить процессы организации труда в удаленном режиме.

 

мастер-класс "Мобильное предприятие: уникальная платформа по управлению бизнесом в любой точке России"

спикер: Сергей Таболин (Москва), руководитель департамента маркетинга сегмента малого и среднего бизнеса

Поделиться
Класснуть
Партнеры: